当人们走到黄岩北城开发区庆丰大道15号——浙江伟基模业有限公司的时候，就会被伟基模业淡绿色的新厂区深深地吸引，首先映入眼帘的是伟基醒目的红色LOGO：一支冲腾的火箭和伟基英文译名“WAGE”在阳光照射下熠熠生辉、光彩夺目。这正是伟基模业高速发展和郏正江总经理志向高远的真实写照。
创业——源自宏大的抱负
伟基模业创建于2002年5月，是一家专业设计和制造汽车车灯模具的生产厂家，公司成立以来，郏总以其独特的发展理念和创新意识，助推着公司保持着高速率的发展，公司的发展速度和模式已经创造了行业和地域的发展奇迹，伟基模业也成为行业内最具竞争实力的企业之一。
创业之初，公司和大多数黄岩模具企业一样只有几十个人，一无厂房，二无设备，是典型的作坊式模具生产厂，起步和发展十分艰辛、困苦。就是在这艰苦的条件下，郏总制订了整合地域资源、走自主设计、外协生产的创业之路，并掷地有声地规划了公司未来五年的发展目标：产值以等比级数跃升，在5年后建成伟基自己的车灯模具研发生产基地和新的生产线。这不是一个创业者的心血来潮，也不是空穴来风，而是经过禅精蓄锐、深谋远虑的结晶，是源自一个创业者宏大的抱负：以发展模式创新完成企业创业并高速发展，以企业效益最大化来实现回馈社会。基于这个宏大的抱负和慎密的规划，郏总带领着伟基的团队开始了历练自我、奋勇拼搏的创业和发展征程，2003年公司产值翻番，2004年产值突破6000万元，2006年上半年开始新厂区破土动工，2007年6月新厂区竣工验收，2007年10月新的车灯模具生产线投入运行，这一系列公司发展的里程碑式的标志都昭示着郏总为公司制订的五年创业发展历程完全顺应了行业发展要求，整合了地域资源优势，实现了超越式的发展创新。
创新——助推腾飞的基石
励志五年、春风化雨。在郏总规划的第一个五年发展目标的五年后——2007年10月，伟基投资2000余万元、占地面积16000平方米、建筑面积13000平方米的新厂房、办公楼投入使用，投入近5000万元的拥有瑞士米克朗和日本牧野高速铣、台湾、国产数控铣、国产慢走丝机、台湾三色注塑机、BMC注塑机、国产注塑机、德国三座标测量机等70余台(套)高精设备组成的车灯模具生产线投入运行，这一切宣告着伟基第一个五年目标胜利完成。
在伟基新厂区的南端中央位置矗立着一块巨大匾牌，上面镌刻着烫金的两行大字、四句话：“突破发展模式、创新技术思路、打造一流品牌、实现和谐共赢”这四句话正是郏总对伟基五年发展历程的总结，体现的是“超越、创新、卓越、共赢”的伟基企业精神。郏总在公司创业、发展模式的理念上进行了创新，创造了发展奇迹，但继续前进的思路并未停止，又提出了技术思路的创新和品牌战略的创新，技术思路的创新就是要改变地域传统的制模方式，由经验制模向技术制模和管理制模转变，从制模的技术思路实现创新，以技术思路创新带动技术创新，走一条技术创新求发展的新途。“立足国内、走向世界”是郏总为伟基品牌提升制定的又一发展战略，公司通过两个项目的技术改造已奠定了产品由中、低端向中、高端的战略转型基础，公司进入新厂区后已和上海小糸、武汉法雷奥、长春海拉、东风三立、大茂伟世通等国际知名车灯厂的合资公司开展了合作，力求通过合作在巩固原有客户的基础上，伟基品牌向国外拓展。世界知名的模具企业——意大利英格拉斯的代表参观伟基后向郏总说了一句话：要把伟基打造成中国的英格拉斯！由此可见郏总的创新思路已得到国内外同行的肯定，正显现出日益强大的活力导引着伟基发展的方向。
省级模具技术中心的命名、省、市级重点技术创新项目的申报都得益于郏总创新思维的延伸。伟基第二个五年发展目标已在郏总心目中成形并展现在我们的眼前：2008年产值目标有新的突破，2012年产值名列前茅，按照黄岩区委黄治平书记指明的伟基发展之路——做专、做精、做强，以创新为基石，助推着伟基发射、腾飞！
文化——企业发展的发动机
郏总十分重视伟基企业文化的建设，在充分总结伟基五年多的发展经验、教训后，提炼了伟基发展的精髓——伟基的企业文化，不论公司有多少先进的设备和硬件设施，“人”才是企业发展的核心，“以人为本、诚实守信”是公司的基本理念，人本主义管理思维贯穿于公司的整个流程中、规章制度内；从公司的用人理念、做事理念到团队理念、服务理念，无不折射出郏总的智慧和创新思维；从《员工手册》到规章制度体系，无不体现出伟基的凝聚力和向心力；从早晨训练到员工一天的辛勤工作，无不辉映出员工的精神风貌；从员工宿舍到职工餐厅，无不勾画出郏总的关爱和真情。郏总把公司企业文化的构建最终定位于公司、客户、员工的和谐共赢，郏总的“知福、惜福，造福”思维也与创业初期的抱负高度融合，伟基“永续经营、造福社会”是企业文化的核心，更是郏总孜孜不倦追求的社会责任和企业家的最高境界。
如果把伟基看作是不断冲腾上升的火箭，那么企业文化就是火箭的发动机，郏总就像一个指挥长，引领着伟基模业不断超越、向上冲腾。
凌霄——伟基发展的新目标
在郏总勾勒的伟基第二个五年发展目标中，企业如何“做专、做精、做强”是伟基发展的核心。专——把车灯模具定位为公司的基本产品，完成公司的战略转型，以提高公司管理基本素质为突破，抓紧VDA6.4质量管理体系、绩效考核和ERP的推行，把公司管理和产品推向更高层次；精——以技术创新为支撑，把车灯模具的双色、三色模具和其它产品做精、做好，达到和超过国外同类产品的技术指标，从技术层面实现突破，满足国内外客户需求，抓紧技术标准、工艺设计、设备加工效能的提升，以技术创新求发展，实现经济效益又好又快地增长；强——以企业文化为依托，把公司规模做大、体质做强，形成核心竞争力，参与国际市场的竞争，获得较大经济效益，回馈社会，实现公司、客户、员工的和谐共赢。
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车间场景
志向高远者，定锐意进取；志在凌霄者，会当凌绝顶。郏总带领的伟基人在短短的五年时间里已创造了行业和地域的发展奇迹；在伟基新的发展蓝图上又确定了新的发展目标，在在郏总的率领下，浙江伟基模业有限公司定将以火箭的速度、发动机的功效、导航仪的精准向着目标冲腾、奋进！
