中国是一个电镀大国，电镀工业是我国重要的加工行业。虽然近两年来我国工业受全球金融危机的影响，电镀行业仍然处于高速发展阶段。但是电镀行业高速发展的背后却带来一系列的问题，如排放物污染严重、资源消耗量大、生产安全隐患突出等，这些问题不仅成为电镀行业发展的瓶颈，也在一定程度上制约着我国经济社会的可持续发展。因此，电镀行业必须引入科学管理体系，从根本上解决电镀行业高污染、高能耗的弊端，那么，推行绿色管理是电镀行业未来发展的必由之路。
我国电镀企业缺乏“绿色”理念
我国相当一部分电镀企业是建于上世纪八九十年代，受当时生产发展水平和环保认识水平的限制，企业的管理体制和环保思想认识上都相对滞后，大多数电镀企业都是走“先污染，后治理”的发展道路，甚至有的企业是“只污染，不治理”，所以，“绿色”的理念在我国电镀企业中相当缺乏。
我国电镀企业工艺相对滞后
因为我国大部分电镀企业建立时间比较早，所以电镀企业普遍存在投资规模小，科技含量低，环保投入不足等问题。电镀生产线沿袭传统的手工操作工艺，生产设备也只是简单的电镀槽和清洗缸，通过工人在电镀槽和清洗槽上作业，自动化程度极低。生产工艺落后必然会导致能耗高、污染大。因此，电镀企业引入绿色管理体系，创新工艺技术势在必行。
低碳经济理念的深入
低碳经济，是一种以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，指通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。随着低碳经济理念的深入，低碳经济所带来的效益和积极影响受到了绝大多数人的认可和肯定，这就使得目前还处于高能耗、高污染的电镀行业被推到风头浪针。转变现有的生产模式，研发新技术，控制污染，减少能耗成为电镀企业必须面对的课题。
企业管理也是企业发展的重要之道
为了能在竞争日益激烈的环境中得以生存，就得适应时代的步伐，转变企业的发展模式和经验观念。
小编建议可以从管理这一方面入手，很多的企业一般的是从人才与技术方面入手，而小编却建议是从精管理入手，这是有一定原因的，注塑加工管理是个系统工程。精管理也是一个发展趋势，管理的关键所在于精细的品质，精细的管理，细则是关键的控制点。树立企业的核心竞争力，培养员工的自身素质，才是企业的重要的发展之道。
那影响电镀加工行业快速占领市场的因素有哪几点呢?
第一，在物料和仓管管理上不是很理想，应当保存物料和仓管的整洁。
第二，生产程序复杂化，漏缺较大，针对于这个情况企业在生产的过程中应当仔细认真，尽可能的避免漏缺情况。
第三，订单有，但是的产量不是很确定，导致产计和车间管理不和谐。
第四，由于有的企业不是很关注行业的资讯，导致成本核算的不准确。针对这种情况的解决方案是：时常关注行业的相关资讯，了解市场行情，合理的解决他们之间的关系，注塑模具加工行业才能快速占领市场。
