而这场大水后，在模具城，每家企业多有损失——两三台机器、一个月的原材料、半个月的库存。虽积水已退去，但恢复正常生产还要时日，算下来，每户得损失几万甚至几百万元不等。
余姚70%的模具企业都集中在这里，这必然影响到下游环节的生产，据统计，余姚经济损失超200亿，长远看，或许还不只这些。
如何提高中小企业的抗风险能力？怎样才能快速恢复生产……这些都是城市管理者要打通的“任督二脉”。
报道选取两家企业，都是民企，一个是中小企业，一个是规模以上企业，两者都在一个供应链上，很有代表性。
如果城市管理者能急企业所急、想企业所想，我想，余姚的康复应该会更快的。
最缺技术修复
订单不等时间
时间：10月16日
地点：余姚模具城
对象：余姚特种电器厂总经理鲁立根
10月16日上午，杭州拓安电子有限公司的何钦胜赶往余姚看望他的生产商，顺便了解工厂恢复生产的情况。这是他第二次到余姚。这家位于萧山的公司，是一家专业从事闭路电视监控产品、视频会议摄像机和车载监控摄像系统产销的高科技企业。他的供应商就是余姚模具城的余姚特种电器厂。他说：“这次大水，生产商不能及时交货，已影响到了公司销售，现在快断货了。”
余姚凤山街道胜一村街上，大风一起，卷起灰尘，街道两边的商户已陆续开门，垃圾都是商户们清理出来的。
一大早，60多岁的鲁立根，忙着将谷糠洒在地上，“大水过后，地上满是油污，谷糠能吸油，走路才不滑。”
他是余姚特种电器厂的总经理，这是一个家族企业，有60多个工人。鲁立根的企业主要做的是安防监控、模具、望远镜、显微镜等产品，每年产值约有1500多万元。
1981年，鲁立根注册了余姚特种电器厂，但规模很小。1996年，余姚经济开发区工业园改造时，给他安置了一些土地，搬到了现在的位置，规模也进一步扩大。模具城里，很多企业都是“前店后厂”模式，鲁立根家也不例外。
前面的店面并不大，七八个工人正操纵着机器，“这是工厂仅存的几台完好电机，现在已经复工了。”鲁立根粗略统计了一下，损失最大的是电机，大大小小70多台电机都进水了，自估损失将近500万元。在机床的操纵台旁，两个大吊灯，烤着电路集成箱，两个工人正忙着修一台电机，鲁立根对此却不抱很大希望，“电路板短路，我们的技术员修不来，还要联系广东的厂家来修，要正常恢复生产，起码还要两个月时间。”
往里走，几个车间堆满了各种被水淹了的原材料和半成品。鲁立根吃完午饭，一张简陋的大圆桌上，摆着一盘蔬菜，两个馒头和3根玉米棒子，桌边的凳子上铺着几个皱巴巴的塑料袋，看样子凳子刚被水泡过。地上满是油污，鲁立根脚穿一双黑色雨靴，着灰色西装，袖口已被磨破。这样的装束，怎么也不能把他和一个身家千万的老板联系起来。
鲁立根说最让他心痛的就是这些半成品，“因为监控摄像头很精密，外壳也要求没任何划痕，不然就会影响监控效果，所以这些半成品只能当废料卖掉。”
在余姚模具城，一共有987家模具制造及配套相关企业，余姚70%的模具企业都集中在这里，去年年产值达52亿元，规模以上（年产值2000万元）企业16家。从这个意义上讲，余姚特种电器厂是余姚最有代表性的中小企业之一。
“现在的厂房总面积为6500多平方米，都是像滚雪球那样一分一分地攒起来的，赚了钱就往企业里投，购买设备、招聘工人、扩大厂房，我没有向政府贷一分钱的款。”虽然鲁立根的普通话蹩脚，但依然能从他脸上看出自豪的神情。让鲁立根最担心的是，订单无法准时交货而流失客户。
鲁立根说附近的临海、黄岩，都是模具之乡，有的技术甚至和余姚模具不相上下，他这里不能按时交付，客户很有可能将订单送往其他地方，这样一来，他积累多年的客户就飞了。
鲁立根的担心，也是大多数余姚五金模具企业的担心，“我的一个客户已经将一个急用的模具订单拿走了，我这里实在来不及，我也不能耽误人家做生意，只能眼睁睁地看着客户跑掉。”他家旁边的一个企业主说。
好在自救得力
担心相互制约
时间：10月17日
地点：余姚经济技术开发区
对象：宁波大叶园林设备公司副总经理罗国源
宁波大叶园林设备公司是家上规模企业，主打产品割草机全部外销，每年产值超3亿元。
洪水来袭时，企业又是如何自救的呢？
记者来到该公司时，正值员工午餐，车间里已有了机器生产的声音。虽然厂区已清理过一遍了，但地面上依然有大片大片洪水过后沉积下的黄泥。
厂区不远处，一辆货车正在装卸货物，那是一些被水浸后已经生锈的集草箱。
“是一个美国客人救了企业。”宁波大叶园林设备公司副总经理罗国源回忆着洪灾前后的情景：
台风前夕，总经理叶晓波接到了全球最大的园林机械跨国公司“富世华”的电话，说9日要前来拜访，而此时天气预报说，“菲特”台风可能是50年一遇的大台风，于是公司决定动员员工将成品转移到仓储区2楼，而一些重要的模具都垫高、上架。同时，洪水来时，企业第一时间打开了下水道井盖，并找了4台大型水泵抽水，就连71岁的董事长叶德琛也赤脚上阵，和员工们一起抗洪。7日厂区进水，8日趁着有水，公司又动员员工及时清除淤泥、修复机器。9日便恢复正常。当“富世华”客人看到公司拍摄的受灾照片和视频后，向他们伸出了大拇指：“一天前有这么深的水，今天你们就恢复生产了，中国人了不起。”
即便恢复了生产，罗国源还是非常担心，眼下正是割草机生产的旺季。割草机是明年3月要用的，若不能及时交货，会影响后续订单。
该公司的主要市场在欧美，所以他们每年都会参加德国科隆五金展。几个月前，公司接到德国一个316台割草机的订单，要求11月28日准时出货。“现在看来，出货就有点紧张了。”
“目前正在跟国外采购商联系协调，说明情况，尽可能取得客户的理解，有些订单可能要延迟发货了。”罗国源说。
但是，外商都很有契约精神，有的接受解释，但也要给一个具体出货时间，有的根本不接受解释，“这个采购商是做超市的，他的广告都已做出去了，要求11月28日一定要出货，现在还在沟通。”
据介绍，这316台割草机的订单只是试销，如果双方合作愉快，后续有将近4万台的割草机订单，“每台割草机的价格是250美金，这样算下来就是1000万美金，虽然厂区现在直接损失不大，但有可能造成的隐形损失却是非常大的。”
由于自救及时，在企业的生产车间，一部分车床已恢复生产。地上，锈迹斑斑的模具和材料钢，排得整整齐齐，下面都垫上了30厘米高的木架。
“这些模具虽然生锈了，但经抛光、上油等保养后，还是能用的，材料钢经酸洗后也能用，无非是增加一些成本，损失最大的还是外加工这一块。”
罗国源说，他们的发动机配件、割草盘等30多副模具，是由陆埠兰山机电供应的。而陆埠是重灾区，要恢复生产还要一段时间。一台割草机有200多个零件，除标准件外，每个零件都要一个模具，模具跟不上，势必影响交货时间。
“我们已去兰山机电好几次了，但对方在等待理赔，恢复生产还要一段时间。” 若以现在的状态，找上门来的订单只能推掉，或转单。
余姚已有6140家企业恢复生产
目前，余姚已有6140家企业全部恢复生产，其中规模以上企业356家；6364家企业部分恢复生产，其中规模以上企业219家；仍有7680家企业处于停产状态，其中规模以上企业249家。
同时，各乡镇街道正在详细了解相关情况和救助需求，帮助安置职工和家属，帮助企业开展生产自救，确保全市工业生产尽早恢复正常。
