5月份大连特钢模具钢分公司生产经营实现新突破

 

5月份分公司以“三整顿”为契机，大力开展降本增效活动，努力实现生产经营新突破，为了充分释放潜能，最大限度的降低生产成本，制定了以下举措:一是制定月份单项激励办法，改变以标准步骤费用为考核的方式，根据月初合同结构测算制定可控步骤费用指标，将所有费用构成从总经理直到班组岗位进行分解，按权重进行奖罚；二是大力开展连铸扁坯不修磨、不退火直接轧制生产的生产工艺，扩大连铸产品试验，全月共生产1851吨，合格率达到97.2%；三是开展高合工一火成材试验，严格控制钢坯挑选、加热轧制，通过现场跟踪指导，一火轧制高合工221t，占高合工总量的25%，有效的降低了能源消耗，提高了钢材成材率。