综观工程机械行业形势,在国内市场受宏观调控政策影响、销量出现较大回落的景况下,山推工程机械股份有限公司在国内推土机行业市场去年实现销售收入、销售台量、市场占有率、出口创汇、利润 “五个第一”;在国际市场,海外销售出口创汇突破3000万美元,同比增长68%,名列中国工程机械年度排行榜。彰显了山推品牌效能,也展现了山推股份全面切实落实科学发展观,在壮大主业的基础上,走与国际工程机械巨头企业合资合作的路子,不断开拓新业,扩大生产经营区域和市场的强劲发展势头。
多年以来以来,山推工程机械股份有限公司通过各种渠道不断改善提高产品质量,努力打造金质品牌产品。“山推”商标去年被国家商标局在保护注册商标专用权行动中认定为中国驰名商标,这是我国商标认定办法与国际接轨后,工程机械行业首家通过认定的中国驰名商标。山推工程机械股份有限公司作为我国推土机行业的排头兵企业,生产的“山推牌”系列产品连续15年被评为“用户满意产品”,1997年通过ISO9000质量体系认证。
打造品牌产品必须要有过硬的产品质量,产品质量的保证需要有一流的生产设备、先进的生产工艺、高素质的员工、完善的管理机制。近年来,山推股份不断加大设备投资力度,先后投资上千万余元,在下料工序新进了等离子切割机、激光切割机、德国ESAB数控切割机等先进下料设备;在热加工工序新进了德国CLOOS焊接机器人、瑞典ABB焊接机器人、德国IPSON多功能渗碳淬火炉、真空回火炉等与国际接轨的现代化设备;在冷加工工序新进了多台立式、卧式数控加工机床和加工中心设备;在装配工序采用国内最先进的间歇式链拖动流水装配线,并在不断完善的基础上,新增加了小功率推土机生产线。
如果说生产设备是保证产品质量的基础,那么,先进的生产工艺、高素质的员工、完善的管理机制就是产品质量保证的根本。山推股份在“技能提高是基础,观念转变是关键,干部带动是保障”的质量管理理念指导下,11个质量改善小组工作进展顺利,对产品质量问题进行多方位的质量改善,抓住主要问题,重点突破,均采取了行之有效的改善措施,使员工质量意识与产品质量有了整体提高。
品牌的产品有力地提升了企业在国际、国内市场的信誉度和市场占有率。
品牌企业——强化科学管理,带动市场份额
自2004年5月份以来受国家宏观调控政策的影响,国内市场趋于回落,山推股份依然是“东方红、西方亮”的大好形势,国外市场依然看好,呈现强劲增长态势,实现出口创汇3160万美元,成为公司完成全年销售计划的有力补充。国内、国际市场有机结合,使公司在发展过程中始终处于稳定位置。下半年,在困难的市场形势面前,山推品牌凸显竞争优势和抗跌性,产品国内市场占有率已达到36%,在整个工程机械市场出现销售下滑的情况下,山推产品国内市场占有率上升了3个百分点,在行业内巩固了“五个第一”的成果。
如此佳绩显得弥足珍贵,也展现了山推股份高瞻远瞩、制造品牌产品、打造品牌企业所取得的斐然业绩。从2002年到今年,山推股份历经了“理顺营销年”、“降低成本年”、“质量改善年”和“品牌建设年”,一步一个台阶,打造品牌企业。企业管理围绕“QCD”不断完善和提高,同日本小松制作所的质量管理接轨,扩大了国际配套能力;实施信息化是山推全面提升管理水平的重要手段,建立了以Pro/E为主的、具有国际先进水平的公司级三维设计平台;ERP进展顺利现已实施了20个模块,整合公司现有的设计、制造、经营、管理等生产要素,优化业务流程,对资源重新进行合理配置,运用现代化的管理方法和手段,提升了公司基础管理水平。OA启用后提高了各部门的工作效率,减少了办公费用。公司充分发挥人力资源优势,优化人力资源配置结构,减少管理人员和辅助生产岗位,薪酬量与产量、销量、经济效益紧密挂钩。突出工人的技能水平培训和管理人员的素质培训,开展了技师和高级工的评聘工作,并成功举办了第二期工程硕士培训班;以认为本,切实抓好安全生产工作,建立健全安全巡视检查和考核制度,防患于未然。山推配件实现了“一年理渠道、两年树品牌、三年创利润”的目标,进行专供件体制的推广,对配件进行规范化、制度化管理,积极推进配件销售的二次包装工作,进一步理顺配套件的供货渠道。
品牌的企业大大提高了山推品牌价值,有力地加快山推国际化步伐.
品牌效应——引来凤凰好筑巢
2003年10月29日,山推国际事业园的隆重开园和彩桥驾驶室公司、金属结构件公司、欧亚陀公司三家合资公司的隆重开业,揭开了开拓新业、融入国际的历史新篇章,成为行业瞩目的焦点;去年,山推国际事业园由500亩扩张到1000亩,道路机械分公司、锻造艺术分公司开业和履带分公司厂房动工,标志着山推在拓展新业、跨入国际的征程上又迈出了坚实的一步。
山推股份以科学发展观,实现跨越式发展战略。在壮大主业的同时,走好、走强“第二条腿”,借助推土机的品牌优势和销售渠道,并充分利用中国工程机械博览会、上海宝马展会等以强势阵容面向国内外用户,使山推