返回
参展指南

在采购谈判中总结的十要点

2009-11-0572

1、让步

    A:寸步不让 除非交换

    (但…做有条件的接受)

    B:如果减多少…钱,那么下一个定单让你做

    (假设一个虚的,使让步感到诚实一点)

    C:让步要小,越来越少,到最后非常少

    D:让步要慢,越来越慢

    E:不要等额让步(5%)

    F:先偶数后奇数,给对方感到步伐越来越少

    G:不要整数让步

    2、多听、多问、少说

    A:开放式的提问、希望得到更多信息

    (能持续下去)

    B:封闭式的提问、希望确认信息

    (用于总结、结束、或确认…)

    C:反问的技巧

    (把被动变主动,便于控制局面)

    D:澄清对方提问

    (明确他们的目的所指)

    E:拒绝对方提问

    1、咄咄逼人

    2、唯唯诺诺

    3、直言不违

    3、不要接受分割条款

    (先易后难,从简单的入手,复杂的放在后)

    4、提建议后,叫对方提反建议

    (如报价后,对方未回复,那么你需问对方的要求,目标价等)

    5、谈判尽可能用母语

    (有时间思考,如:出现问题可推到翻译问题上)

    6、声东击西

    善于制造僵局(采购)

    销售害怕僵局,希望主动缓和僵局。采购可以做条件交换,如:

    采购方 销售方

    付款 60天 45天

    保修 2 年 1 年

    7、永远不要假设你要的东西同样是别人要的东西

    你重要并不是他重要

    8、同一时间问同样的问题,问不同的人

    (信息收集,多方了解求证差异,做比较)

    9、不同时间问同样的问题,问同一个人

    10、谦虚与赞美
 

  来源:采购俱乐部论坛
 

标签: 模具,新闻
  • 举报
关闭
同类资讯头条
  • 账号登录

其他方式登录